铝合一日之计在于晨

一年之计在于春，铝合一日之计在于晨。金门任何事物，窗专产品有一个开始能让往后的卖店工作无往不利。对于高等铝合金门窗经销商而言，开业开业可以说是前必重中之重。

但是须具很多铝合金门窗经销商很赶，店面装修还未到尾声，工作就为了干黄道吉日筹备开业而忙碌着，视窗还有不少装修的铝合细节没有完工，到较后发现工期赶不上，金门只能草草收尾，窗专产品或者暂时停工。卖店他们认为店面装修好后就要开业，开业因为只有开业了，前必才能正常的从事销售工作，才会有更多的人知道这个品牌。越早开业越好，成为部分经销商的共识。而实际上，开业在营销上是一个很好的噱头，不能简单只看黄历，或者赶某个假期，更重要的是选择一个利于提升销量和扩大宣传的时机。

开业，你真的准备好了吗？

组建团队必不可少。不少门窗经销商只是夫妻经营，开业当天来了几波客人就不够人手接待效果很差，严重影响开业活动的效果。所以，在开业前就必须组建好团队，不少琐碎的事情需要分工合作。谁当销售、谁当登记、谁负责物料、谁负责与厂家协商、谁当策划、谁租场地等等，都需要人手去完成。没有团队前期邀约客户，开业当天来的也只是稀稀拉拉的业主，成功签单的也不会多。

提前准备客户资源。刚进入铝合金门窗行业的经销商，实际上很多人都做过门窗，对这个事情相对其他行业比较熟悉，哪怕没有老客户，准客户，但还是能掌握到需要买铝合金门窗人群的需求。就能知道哪个小区需要新安装门窗，哪个楼盘装修率较高，哪个地方楼盘属于中高等等。开业往往只是一个促销的理由，一个仪式，并不是能大量获得客户的方法。

销售计划要定好。因为专卖店刚起步，很多条件不成熟，制约销售工作的因素很多，因此开业一定要实现多少成交显然不现实。但开业活动必须制定销售目标，规划任务分担任务。有了目标和方向，才能更好地去努力，有压力才有动力。

高等铝合金门窗专卖店开业前还需要做哪些工作？除了以上提前准备的工作以外，后期的运营及售后服务也是需要经销商注意的。好的服务才有好的口碑，相信大家都会选择服务好的产品消费，创建舒适的生活环境。

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